Лидерство через присутствие

21-22 и 23-24 октября в Екатеринбурге наши партнеры из компании «Апрайт» организовали проведение модуля программы «Эвритмия в деловой жизни как инструмент развития людей и организаций» и корпоративного тренинга для уральского отделения ОАО «РЖД».

Тема тренингов - "Лидерство через присутствие" - исследовалась участниками через эвритмические и диалоговые упражнения.

В первый день мы через эвритмическое упражнение «Лидировать - Следовать» исследовали наиболее важные компетенции лидера, учились находиться в состоянии присутствия, внутренней собранности и одновременно открытости в отношении происходящего, тренировались в слушании друг друга на различных уровнях.

Во второй день исследовали тему коллективного лидерства, когда каждый из участников команды реализует свой потенциал в совместной работе с другими людьми и это дает мощный синергетический эффект.

Завершился модуль формированием портрета Лидера, вот некоторые из его компетенций:

• Создавать пространство для развития других
• Быть автором своей жизни
• Быть цельным, аутентичным, отвечать за свои поступки
• Создавать совместное видение
• Выстраивать дизайн процессов, в которых работают люди

Отзывы участников модуля


Диана Королькова, образовательный консультант

• Что лично Вам дала эта программа?

Программа для меня имела результат, который очень сложно оцифровать или облечь в слова — как и саму программу
Этот результат остался в теле как опыт проживания. Я сделала для себя ряд открытий и увидела перспективу своего ближайшего развития. Эвритмия дает прекрасную возможность получить не умозрительные заключения от полученных новых знаний, а прожить эти знания через движение, через действие и освоить как опыт в практике. Для меня это еще и прекрасный инструмент в работе с подростками, которые не очень верят словам, но готовы идти в новый опыт.

• Для кого этот тренинг наиболее полезен в организации: руководителей высшего, среднего или линейного уровня, сотрудники в кадровом резерве и т.п.?

Конкретно этот тренинг я бы все-таки рекомендовала руководителям высшего и среднего звена, возможно — сотрудникам в кадровом резерве. Для сотрудников других уровней этот тренинг может быть доступен в несколько измененном виде — в соответствии с уровнем ответственности и полномочий в принятии решений.

• Порекомендуете ли вы этот тренинг своим коллегам?

Однозначно — да. Это очень глубокий тренинг. И он далеко не только про бизнес, карьеру, работу и лидерство на рабочих местах. Он про отношение к собственной жизни, про лидерство в любых своих проявлениях. И он совершенно про другое лидерство — не про то, к которому мы привыкли. Про лидерство, которое живет и растет в каждом, которое ждет своего часа и готово проявиться, которое можно взрастить и позволить ему быть проводником изменений.

Ольга Михайлова – консультант Системные Бизнес Решения

• Что лично Вам дала эта программа?

Я узнала больше о компетенциях лидерства, научилась слышать человека на разных уровнях, научилась чувствовать собеседника и, конечно, испытала на себе эвритмию! Мне все очень понравилось!

• Для кого этот тренинг наиболее полезен в организации: руководителей высшего, среднего или линейного уровня, сотрудники в кадровом резерве и т.п.?

Я считаю, что наиболее полезен данный тренинг для руководителей высшего и среднего звена. Возможно, для сотрудников в кадровом резерве тоже, т.к. в кадровый резерв включают сотрудников с целью использования в будущем на руководящих должностях, но без применения навыка эти знания будут бесполезны, поэтому, скорее всего нет, кадровому резерву это не нужно.

• Готовы ли Вы рекомендовать этот тренинг своим коллегам? Если Да, то почему?

Мои коллеги присутствовали на обучении :-).

Лидия Ермоленко – консультант Системные Бизнес Решения

• Что лично Вам дала эта программа?

1 день: чувство радости, энергетической наполненности, понимание, что взаимодействие в команде может быть взаимно развивающим, эффективным, уважительным и окрыляющим.
2 день: диагностика собственных слабых мест (зон развития), постановка цели для развития компетенции лидера «Быть открытым, слушать и слышать».

• Для кого этот тренинг наиболее полезен в организации: руководителей высшего, среднего или линейного уровня, сотрудники в кадровом резерве и т.п.?

для руководителей высшего и среднего звена.

• Готовы ли Вы рекомендовать этот тренинг своим коллегам? Если Да, то почему?

да, готова, так как:

• программа позволяет прочувствовать себя в роли лидера (возможности- делегирование, контроль, темп, выстраивание действий исходя из меняющейся реальности а также ошибки) и сотрудника,
• расширяет понимание взаимосвязанности членов команды для достижения результата,
• даёт инструмент сонастройки для повышения эффективности взаимодействия.

Для участия в программе необходима открытость к восприятию нового и доверие.

Фролова Галина, директор Прайм 1С Регион

• Что лично Вам дала эта программа?

прекрасно провела время в компании интересных людей, осознала несколько своих качеств , как руководителя и лидера и их влияние на подчиненных сотрудников.

• Для кого этот тренинг наиболее полезен?

руководителей любого уровня, заинтересованных в своем профессиональном развитии и успехе компании.

• Готовы ли Вы рекомендовать этот тренинг своим коллегам? Если Да, то почему?

да, потому что эвритмия работает.

Любимова Инна, руководитель направления обучения и развития персонала Управления по работе с персоналом АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-УРАЛ»

• Что лично Вам дала эта программа?

Я познакомилась с интересным, полезным инструментом – эвритмией, которую буду изучать дальше и использовать в своей жизни, в т.ч. в работе.

• Для кого этот тренинг наиболее полезен в организации: руководителей высшего, среднего или линейного уровня, сотрудники в кадровом резерве и т.п.?

для руководителей высшего и среднего звена и для резервистов

• Готовы ли Вы рекомендовать этот тренинг своим коллегам? Если Да, то почему?

Да, потому что важно расширять своё сознание, использовать новые инструменты, развиваться.