Мой путь в консалтинге начался с проектов по совершенствованию систем материального стимулирования в 1994 году, практически в самом начале моей трудовой деятельности, сразу после аспирантуры. Затем было обучение в школе консультантов А.И. Пригожина, организация собственного консалтингового бизнеса, в 1999 году переезд в Москву и обучение в Международном институте экзистенциального анализа и логотерапии с 2005 по 2008 год.
Благодаря встрече с международным сообществом консультантов ASD (Association social development) в 2002, мне посчастливилось познакомиться с методами и инструментами консультирования, основанными на глубоком знании человека и организации: биографический метод, «обучение действием», системо-эволюционный подход к развитию организации и так далее. С тех пор именно подход ASD в консалтинге и тренинге является для меня основополагающим.
В 2002 году, на биографическом семинаре я сформулировала свою миссию «Через собственное развитие способствовать развитию других людей». И с тех пор я стараюсь нести людям те знания, которые отвечают духу и задачам настоящего времени и которые проверены на моем собственном опыте.
В 2011 на очередной конференции ASD в Голландии, я познакомилась с методом «эвритмия на рабочих местах», разработанным Аннемари Эрлих около 40 лет тому назад. Эта встреча для меня, несомненно, оказалась судьбоносной, так как с этого момента, вся моя жизнь и работа связаны с этим методом.
Приоритетными направлениями в моей работе всегда были: создание смыслов, эффективность команды, развитие, как поиск предназначения (с людьми и организациями). Кроме того, я занималась управлением проектами по созданию и внедрению новых продуктов, технологий продаж, системам обучения и развития персонала, вопросами материального стимулирования и нематериальной мотивации.
Став мамой я пересмотрела свои жизненные приоритеты и совершенно по-новому, острее, ощутила потребность в целостности (работая, думала о ребенке, а с ребенком тревожилась о решении рабочих задач J, и это не приносило радости).
Как руководитель, я всегда стремилась к созданию такой системы работы, которая бы вместе с достижением выдающихся результатов способствовала усилению жизненных сил сотрудников, а также их осознанному участию в работе команды / компании.
В 2014 году по приглашению Оксаны Алехиной я познакомилась с методом «эвритмия на рабочих местах».
Одной из ключевых задач/наивысших результатов развития человека все «человековедческие» науки видят «здесь и сейчас»/спонтанность, контакт со своим «истинным/высшим Я», самореализацию. На мой взгляд, эвритмические упражнения позволяют развивать качества и способность быть пробужденным и целостным. А это и есть – счастье!
Опыт применения метода «эвритмия на рабочих местах» в одной из крупных финансовых компаний (для сотрудников службы клиентской поддержки, а также руководителей и менеджеров по продажам) показал новые возможности по созданию условий для развития таких компетенций как способность к концентрации, системное мышление, интуиция.
Я хочу создавать и поддерживать инициативы для развития гармоничных, живых сообществ, в которых реализованы принципы ценности каждого, доверия и ответственности.
Около 20 лет изучаю антропософию и исследую методы гармоничного развития человека через повышение уровня сознания. Мой собственный опыт работы над собой и с другими людьми показал огромный потенциал эвритмических упражнений как пути к достижению гармонии с самим собой и с миром, как инструмента для борьбы с автоматизмом в действиях и в мышлении.
Своей задачей я вижу на основе неисчерпаемых возможностей эвритмии, созданной Рудольфом Штайнером, помогать людям исследовать и оживлять отношения со своим ближним окружением и социумом через переживание состояния «здесь и сейчас», искать способы решения остро стоящих сегодня социальных вопросов, вопросов доверия к себе и к миру.
Меня вдохновляет литература, живопись, общение с людьми. Я люблю снимать городские пейзажи, рисую акварелью, пишу эссе-настроения.
Инго Юнге — автор специализированных книг: «Заболевания двигательного аппарата и их лечение», «Задержки в развитии детей и их лечение потенцированными органопрепаратами», «Заболевания дыхательных путей и их лечение» и других, а также популярной книги «Медицина с точки зрения пациента».
А еще я – предприниматель, я уже более 20 лет руковожу предприятиями малого бизнеса. Мы работаем в сфере информационных технологий. Мои предприятия — франчайзи 1С и официальный дистрибьютор Фирмы «1С» по Свердловской и Курганской области. Наши достижения за это время: более 7 лет компания является лидером в Свердловской области по продажам и внедрению программных продуктов фирмы «1С» экономического назначения (http://www.1c.ru/rus/partners/franch-citylist.jsp?partv8=2); компания выросла численно в 4 раза, ежемесячная выручка выросла более, чем в 10 раз; с нуля организованы отделы продаж, внедрения, учебный центр; получен сертификат СМК по ISO 9001; создана дилерская сеть и получен статус 1С-Региональный дистрибьютор. После моего выхода из франчайзингового бизнеса компания продолжает успешно работать, сохраняя лидерские позиции.
Сферой моей ответственности в бизнесе с самого начала были продажи и маркетинг, выстраивание отношений с клиентами и стратегическое управление. Чтобы расти и опережать конкурентов, я училась:
Президентская программа, специальность «Стратегический менеджмент»;
Центр Бизнес Образования и МИРБИС, программа МВА;
Санкт-Петербургское отделение Института Проектного Менеджмента, «Управление проектами на базе стандарта ANSI PMI PMBOOK Guide 3rd Edition»;
«1С-Учебный центр №3» «Внутренний аудит систем менеджмента качества», сертификат «Det Norske Veritas. Internal Auditor Certificate», № 7007301415;
Leadership Management-Russia «Эффективное личное управление»;
система консалтинговых фирм ТРИЗ-Шанс «Задачи управления сотрудниками. Техника решения»;
Консалтинговая фирма «Активные формы» «Оперативное управление предприятием»;
Уральская школа переговоров «Подготовка к переговорам: стратегемное мышление».
Как видите, в – основном, это был классический менеджмент.
Но времена меняются, в поисках «голубых океанов» для своей команды и созданной партнерской сети я познакомилась с
европейским институтом развития организации и человека IMO и горизонтальным подходом;
международным сообществом консультантов ASD (Association social development) и методами и инструментами организационного развития, основанными на глубоком знании человека и антропософии;
«Энергией идей» и фасилитацией;
Академией Социального Искусства и эвритмией в деловой жизни.
Я стала ученицей Аннемари Эрлих, автором «эвритмии на рабочих местах»; со-организатором конференций «Живая компания», знакомящих предпринимательское сообщество с опытом бирюзовых организаций, описанных Фредериком Лалу в его книге «открывая организации будущего».
Я убеждена, что работа, где мы проводим бОльшую часть своей жизни, может и должна приносить радость. Всем тем, чему научилась я сама, и что дает мне новые идеи и вдохновение в работе, я с радостью делюсь с моими партнерами, участниками мероприятий, участниками моих тренингов и стратегических сессий. За эти годы я стала бизнес – тренером и бизнес — консультантом. Я веду программы обучения:
Менеджер по работе с клиентами. Основы мастерства.
Развитие направления информационно- технологического сопровождения в компании.
Командообразование.
Совершенствование бизнес-процессов.
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие.
Сессия стратегического планирования.
Обучение действием. Проведение изменений в компании.
Я люблю вдохновлять партнеров на изменения, смелые решения, развитие. Обрести смысл, увидеть цель и воодушевленно достигать ее. Когда я вижу, что это получилось у участников в результате моей работы, я понимаю — цель достигнута!
