Пожалуйста, заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Или напишите нам на почту info@socarta.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ЖИВАЯ КОМПАНИЯ
Корпоративные консалтинговые проекты, направленные на развитие людей и организаций, международные конференции и стажировки в живых компаниях.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КОНФЕРЕНЦИИ И СТАЖИРОВКИ В ЖИВЫЕ КОМПАНИИ
С 2018 года мы проводим международные конференции о практиках живых компаний, организуем стажировки в зарубежные живые компании. Подробности о конференции, прошедшей в январе 2022 г. на сайте www.biorgconf.ru
С 2018 года мы проводим международные конференции о практиках живых компаний, организуем стажировки в зарубежные живые компании. Подробности о конференции, прошедшей в январе 2022 г. на сайте www.biorgconf.ru
ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
Мы берёмся не только за модерацию процесса разработки стратегии компании, но и за поддержание реализации запланированных в рамках стратегии изменений, обеспечивая их соответствие меняющимся реалиям бизнеса.
Мы владеем технологиями, которые позволяют нам действовать таким образом, что передаваемые нами инструменты реализации стратегических проектов изменений, механизмы коммуникаций и принятия стратегических решений становятся регулярной практикой клиентских компаний.
Мы берёмся не только за модерацию процесса разработки стратегии компании, но и за поддержание реализации запланированных в рамках стратегии изменений, обеспечивая их соответствие меняющимся реалиям бизнеса.
Мы владеем технологиями, которые позволяют нам действовать таким образом, что передаваемые нами инструменты реализации стратегических проектов изменений, механизмы коммуникаций и принятия стратегических решений становятся регулярной практикой клиентских компаний.
Клиенты и выполненные проекты:
2019–2020 гг.
Сопровождение разработки видения будущего компании.
Сопровождение разработки видения будущего компании.
2018 г.
Модерация разработки стратегии развития розничной сети (видение, цели, плоская орг.структура).
Модерация разработки стратегии развития розничной сети (видение, цели, плоская орг.структура).
2018 г.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2018 г.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2014–2018 гг.
Разработка стратегии развития компании. Сопровождение процесса реализации изменений на основе технологии «обучение действием».
Разработка стратегии развития компании. Сопровождение процесса реализации изменений на основе технологии «обучение действием».
2002 г.
Разработка стратегии развития и кадровой политики компании.
Разработка стратегии развития и кадровой политики компании.
2017 г.
Сопровождение разработки стратегии развития компании.
Сопровождение разработки стратегии развития компании.
РАЗВИТИЕ КОМАНД
Мы предлагаем инструменты для организации такого взаимодействия, когда команда в сжатые сроки способна выйти на максимально эффективное командное решение, обеспеченное безусловной поддержкой каждого, без конфликтов и необходимости компромиссов, которые всегда снижают качество совместного решения или продукта.
Мы предлагаем инструменты для организации такого взаимодействия, когда команда в сжатые сроки способна выйти на максимально эффективное командное решение, обеспеченное безусловной поддержкой каждого, без конфликтов и необходимости компромиссов, которые всегда снижают качество совместного решения или продукта.
Клиенты и выполненные проекты:
2021 г.
Трансформация отдела кадров в службу персонала через повышение эффективности командного взаимодействия и совершенствование бизнес-процессов.
Трансформация отдела кадров в службу персонала через повышение эффективности командного взаимодействия и совершенствование бизнес-процессов.
2019 г.
Развитие команды вновь созданного отдела продаж для повышения управляемости и эффективности. Корпоративная командная сессия «Человек. Команда. Компания».
Развитие команды вновь созданного отдела продаж для повышения управляемости и эффективности. Корпоративная командная сессия «Человек. Команда. Компания».
2014–2018 гг.
Развитие команды топ-менеджеров. Сопровождение процесса реализации стратегических изменений на основе технологии «обучение действием».
Развитие команды топ-менеджеров. Сопровождение процесса реализации стратегических изменений на основе технологии «обучение действием».
2018 г.
Оценка и развитие команды топ-менеджеров компании (2011 г.)
Оценка и развитие команды топ-менеджеров компании (2011 г.)
Появились вопросы?
Пожалуйста, заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Или напишите нам на почту info@socarta.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
