ЖИВАЯ КОМПАНИЯ
Корпоративные консалтинговые проекты, направленные на развитие людей и организаций, международные конференции и стажировки в живых компаниях.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КОНФЕРЕНЦИИ И СТАЖИРОВКИ В ЖИВЫЕ КОМПАНИИ

С 2018 года мы проводим международные конференции о практиках живых компаний, организуем стажировки в зарубежные живые компании. Подробности о конференции, прошедшей в январе 2022 г. на сайте www.biorgconf.ru
ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Мы берёмся не только за модерацию процесса разработки стратегии компании, но и за поддержание реализации запланированных в рамках стратегии изменений, обеспечивая их соответствие меняющимся реалиям бизнеса.

Мы владеем технологиями, которые позволяют нам действовать таким образом, что передаваемые нами инструменты реализации стратегических проектов изменений, механизмы коммуникаций и принятия стратегических решений становятся регулярной практикой клиентских компаний.
Клиенты и выполненные проекты:
2019–2020 гг.
Сопровождение разработки видения будущего компании.
2018 г.
Модерация разработки стратегии развития розничной сети (видение, цели, плоская орг.структура).
2018 г.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2018 г.
Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2014–2018 гг.
Разработка стратегии развития компании. Сопровождение процесса реализации изменений на основе технологии «обучение действием».
2002 г.
Разработка стратегии развития и кадровой политики компании.
2017 г.
Сопровождение разработки стратегии развития компании.
РАЗВИТИЕ КОМАНД

Мы предлагаем инструменты для организации такого взаимодействия, когда команда в сжатые сроки способна выйти на максимально эффективное командное решение, обеспеченное безусловной поддержкой каждого, без конфликтов и необходимости компромиссов, которые всегда снижают качество совместного решения или продукта.
Клиенты и выполненные проекты:
2021 г.
Трансформация отдела кадров в службу персонала через повышение эффективности командного взаимодействия и совершенствование бизнес-процессов.
2019 г.
Развитие команды вновь созданного отдела продаж для повышения управляемости и эффективности. Корпоративная командная сессия «Человек. Команда. Компания».

2014–2018 гг.
Развитие команды топ-менеджеров. Сопровождение процесса реализации стратегических изменений на основе технологии «обучение действием».
2018 г.
Оценка и развитие команды топ-менеджеров компании (2011 г.)
Появились вопросы?
Made on
Tilda