С 2018 года мы проводим международные конференции о практиках живых компаний, организуем стажировки в зарубежные живые компании. Подробности о конференции, прошедшей в январе 2022 г. на сайте www.biorgconf.ru
Задать вопрос
ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
Мы берёмся не только за модерацию процесса разработки стратегии компании, но и за поддержание реализации запланированных в рамках стратегии изменений, обеспечивая их соответствие меняющимся реалиям бизнеса.
Мы владеем технологиями, которые позволяют нам действовать таким образом, что передаваемые нами инструменты реализации стратегических проектов изменений, механизмы коммуникаций и принятия стратегических решений становятся регулярной практикой клиентских компаний.
Клиенты и выполненные проекты:
2019–2020 гг. Сопровождение разработки видения будущего компании.
2018 г. Модерация разработки стратегии развития розничной сети (видение, цели, плоская орг.структура).
2018 г. Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2018 г. Модерация стратегических и корпоративных сессий.
2014–2018 гг. Разработка стратегии развития компании. Сопровождение процесса реализации изменений на основе технологии «обучение действием».
2002 г. Разработка стратегии развития и кадровой политики компании.
2017 г. Сопровождение разработки стратегии развития компании.
Задать вопрос
РАЗВИТИЕ КОМАНД
Мы предлагаем инструменты для организации такого взаимодействия, когда команда в сжатые сроки способна выйти на максимально эффективное командное решение, обеспеченное безусловной поддержкой каждого, без конфликтов и необходимости компромиссов, которые всегда снижают качество совместного решения или продукта.
Клиенты и выполненные проекты:
2021 г. Трансформация отдела кадров в службу персонала через повышение эффективности командного взаимодействия и совершенствование бизнес-процессов.
2019 г. Развитие команды вновь созданного отдела продаж для повышения управляемости и эффективности. Корпоративная командная сессия «Человек. Команда. Компания».
2014–2018 гг. Развитие команды топ-менеджеров. Сопровождение процесса реализации стратегических изменений на основе технологии «обучение действием».
2018 г. Оценка и развитие команды топ-менеджеров компании (2011 г.)
Задать вопрос
Появились вопросы?
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Пожалуйста, заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Или напишите нам на почту info@socarta.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.