Тренинг для бизнес-лидеров, менеджеров, консультантов и бизнес-тренеров

Биография человека и биография организации. Планирование личных и организационных изменений.


Мы приглашаем Вас отправиться в захватывающее путешествие по своей жизни. Посмотреть на своё прошлое и настоящее через авторский инструмент «Plant model»*, определить ключевые моменты своей жизни и последствия принятых решений, и осознанно определить следующие шаги личного и профессионального развития.

А также «Plant model» дает возможность посмотреть на развитие своей компании или сообщества, с которым вы работаете, как на живой процесс. Увидеть закономерности развития, действия, мешающие и способствующие росту.

* Plant model for human development — модель растения как образ развития человека и организации


Ведущий тренинга

Ронен Хан (Израиль), с 1999 г. работает как консультант по организационному развитию и биографической работе, руководитель группы IMO – Израиль, член международной Ассоциации социального развития (ASD), руководитель тренинговой программы для учителей вальдорфских школ в Израиле.
До работы в сфере консалтинга Ронен Хан изучал электротехнику и 14 лет работал в сфере высоких технологий, занимаясь математическими алгоритмами в медицинской технике.
Как консультант специализируется в организационном развитии сервисных компаний, строительной отрасли, органов власти, школ, детсадов, вальдорфских сообществ, некоммерческих организаций, социальных инноваций для ideational organizations (идейные организации).
Выступает с лекциями на темы биографии, командной работы, Goethenian science (гетенская наука) и пути внутреннего развития.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Личное исследование через «Plant model»* как образ развития человека.

Практика работы с моделью:

• Моя самооценка, определение внутренних достижений,
• определение мест, где происходит регенерация, рост и развитие,
• определение областей в жизни, где мне требуется избавление от привычек и моделей, связанных с прошлым.

* модель была разработана Р.Ханом и продолжает развиваться с 2002 года.


Модель процесса принятия решений.
Практическая работа по принятию решений относительно своего прошлого – настоящего – будущего.
Исследование организации/сообщества через «Plant model»*.

Практика работы с моделью:

• Фазы развития организации (модель Б.Ливехуда),
• анализ биографии своей организации/сообщества через ключевые события с клиентами, сотрудниками, инициативами,
• определение причин торможения и точек роста,
• принятие решений относительно необходимых улучшений.

Стоимость участия в тренинге

Стоимость участия в двухдневном тренинге: 12 000 руб., без НДС.
При участии двух и более сотрудников скидка 15%.