Конференция—мастерская
«Живая компания. Смыслы, целостность и прибыль как источники развития»
20 января 2018
Смыслы, целостность и прибыль как источники развития
20 января в Москве прошла Конференция-мастерская «Живая компания. Смыслы, целостность и прибыль как источники развития»

Месяцы подготовки позади — Конференция-мастерская состоялась!



В конференции приняли участие около 100 человек — собственники бизнеса, команды руководителей из 12 российских и международных компаний, бизнес-тренеры, психологи, представители Вальдорфская педагогика, представители Экопоселения, представители благотворительных организаций. Всех этих людей объединило стремление строить живые компании, ставить перед собой эволюционные цели, искать пути создания организационной среды, поддерживающей целостность и уважение к личности человека, внедрять инструменты горизонтального лидерства и самоуправления.


Это было интересно, вдохновляюще, продуктивно. Вот отзывы участников, конференции, многих из которых мы теперь без преувеличения можем назвать единомышленниками:

— Очень интересные темы мастерских, порой мне хотелось разорваться, чтобы послушать все!

— Темы и размышления из моей работы нашли отклик у участников, я осознал, что мне много надо будет работать с коллективом для решения наших задач.

— Вчера вечером после тяжелой недели, вся неделя в разъездах и встречах, я сел в поезд и подумал, что единственное , что я хочу сейчас сделать-это поехать наконец домой. Я рад, что у меня не хватило сил выйти из поезда и я оказался здесь. Я нашёл здесь новые вещи для себя. У меня родилось пара хороших вопросов, которыми стоит заняться.

— Я сейчас понял, а я на своём пути на руководящих ролях только в международных компаниях побывал на десятках, может быть, сотнях конференций. Это самая честная, самая живая, самая открытая конференция. Для меня самая большая ценность, что это возможно в России сегодня.

— Время специализации закончилось, пришло время работать вместе. То сообщество, что зародилось здесь

— Это зачаток светлого будущего. Это надо поддерживать, потому что по-отдельности очень трудно.

— Я осознал, что первостепенная вещь, которая должна быть у руководителя и организации — это видение. Сформулированное видение является определяющим, чем чаще о нем думаешь и рассказываешь его другим людям, тем более оно становится понятным самому. Благодаря этой работе для меня открылась альтернатива экстенсивному развитию, новый путь интенсивного развития, это заряжает энергией.
Я переживаю вдохновение, что здравый смысл может быть реализован, не смотря ни на что.

Made on
Tilda