Динамический подход к развитию компетенций будущего

Тема четвертого модуля годичной эвритмической программы - «Динамический подход к развитию компетенций будущего»

Модуль прошел в отеле «Лефортово».


Основная идея модуля состояла в том, что линейный подход к развитию компетенций руководителей становится все более неэффективным в силу того, что растет нестабильность и непредсказуемость внешней среды. Развивая одни компетенции, мы тем самым ослабляем другие, опаздывая адекватно отвечать на вызовы внешнего мира. Но возможна ли альтернатива?

Да, если мы будем смотреть на компетенции сквозь призму их взаимного дополнения, и будем развивать не только сами компетенции, но и способность находить динамическое равновесие между ними в реальных рабочих ситуациях.

Например, нам необходимо, чтобы руководители обладали как способностью к предвидению, способностью к созданию смыслов, так и способностью к регулярной текущей деятельности, способностью задавать направление работы и одновременно способностью развивать рабочее сообщество и т. п.

Каждый день нашего модуля был посвящен одной из трех пар компетенций. Мы прорабатывали каждую пару компетенций через эвритмические и диалоговые упражнения, делились полученным опытом и инсайтами друг с другом.

Участники модуля отметили, что он прошел очень особенным образом- в нем было много казалось бы взаимоисключающих вещей, таких как творчество и одновременно следование заданное процедуре, юмор и глубокие инсайты из эвритмических и диалоговых упражнений. В общем, нам точно удалось находить динамическое равновесие не только в парах компетенций, но и во всем процессе работы на модуле.